马国宜｜危机下自救-演化6种服务办法后的领会

  危机之下，商场改变的速度犹如大风大浪。相关的信息来自新闻、来自客户反应，有时会感到七上八下；但大大都时分，我和搭档们仍是在静静而快速的举动。

  在曩昔两个半月中，咱们用了6种办法服务会议业。疾行军后，也巴望开释和交流，于是就两个方面整理。经历不足齿数，经验或许有用。

  昨夜10点，我批复了学员的最终一个毕业报告，算是把4位同行从【成功会议活动的策划思路及论坛策划技巧班】送毕业了。在线小班是赛诺迅的一个新测验。

  花费的时刻比同主题内训更多，收益更少。这一段时期，刨食儿都不易，对此我持安靖情绪。

  财政的工作放一边的话，提交这样的服务是有成就感的。我心里一向知道，在两个条件下，线. 教师能让课程规划充沛支撑学习体会与方针；2. 学员有充沛的内涵动力。

  在正常的商场环境下，我一向都不想做线上服务。危机倒逼，算有时机验证了对线上课质量的假定，也有了能够服人的事例。【在线会议练习-这种做法或许超乎你的幻想！】本期大众号这篇文章记载具体办法。

  其间交叉讲演人约请、讲演内容交流、视觉规划、推行宣扬、出售、小鹅通及zoom双渠道对接、设置及测验等。周期短，节奏快，含共享者共46人参与。

  18天内训包括会议活动策划、会议案牍编撰、出售、项目办理等多主题；服务了厦门凤凰构思会议有限公司、西安曲江世界会议集团、中建科工集团有限公司3家企业。在这一段时期能为团队组织练习的会议企业，相对来说心里比较有定力，事务也比较稳健。

  特别值得记载的是厦门凤凰，在遍及事务紧缩的2020年，托付给赛诺迅19天内训。有意思的是，2013年因SARS事务暂停时，凤凰也挑选做练习。从每次商场危机中公司的共性动作，团队开展原因可见一斑。凤凰也是一家让练习服务商在提交服务后十分欣喜的公司，公司做了许多动作稳固练习效果。详见本期大众号文章事例【十分时期的会议练习出资，怎样让报答值当？】

  常含解说、使用评论、演练、作业及效果PK。PK赛的要点不是学习后会背多少常识点，而是直指使用-立刻出现怎么用讲堂中练习的办法改善项目，参与者倍感应战与振奋！

  4月推出小鹅通常识店肆。这一段时期咱们在心思上确实需求一些价格低的常识产品，让自己安靖的一同也满意一些需求。咱们做了些查询了解咱们的心思价位，放了些小主题在支撑重复回听的在线常识店肆上（检查赛诺迅会议资讯大众号下方菜单的云学院）。

  虽是小产品，我觉得有些主题仍是泄漏天机，在学习和练习后会很有用，例如【1周对话交流练习】、【怎么经过视觉规划赢得客户】等等，当然最终的研讨会视频也放在上面了。有空您就看看吧。

  2. 两期在线期和青岛国信会议酒店开展有限公司联合为青岛的会议主办方供给。这个工作的目的就是在困难的时分，用咱们能做的办法支撑咱们。

  从2月开端，长处是内容有用、共享者在各自范畴均有过人特长、互动性不错-得益于人数操控、参与者和讲师同在zoom渠道等。

  和搭档一同对一切大客户做了了解后，我了解大都企业暂停了练习方案。有几天像脚下踩了西瓜皮，七上八下。此前，咱们做了6种形式中的1，2，那时决心多，觉得很快这事儿会曩昔。

  我为5月15日的研讨会起了个自以为聪明的姓名 “会议新视界研讨会”-以新视界看待新世界之意。推行一开端就发现新姓名彻底帮不上忙，赶忙回到了解的概念：线上+线下会议形式立异研讨会。

  5月15号的研讨会，咱们用小鹅通抓取了zoom,由于期望咱们咱们之后能在小鹅通上重复回看。直播做了许屡次，但这是一个新操作。

  1. 产品有共同价值永久排榜首。必定要不收钱么？也不需求有这种刻板认知。关键是对得起客户的钱和时刻。